OMW Soft
Actualmente, OMW Corp es una compañía que cuenta con más 10 años de experiencia en el manejo y desarrollo de sistemas de información e inteligencia de negocios, cuya reputación y calidad de las soluciones implementadas le ha permitido obtener referencias sólidas y casos de éxito conocidos.
OMW Corp se funda en la Ciudad de México en 2012 por Omar Oropeza y Oscar Mejía, como una empresa de servicios de consultoría enfocada a Administración de proyectos y fábrica de software.
A partir del año 2012 comienza a formalizar sus alianzas estratégicas con las compañías de Software más importantes de la industria, como es el caso de SAP (2018), Oracle (2015), Microsoft (2012), entre otros.
Misión:
Aumentar la eficiencia en los procesos, propios y de nuestros clientes, a través de la correcta aplicación de tecnologías y soluciones de información, dando como resultado una alta productividad y competitividad dentro del mercado nacional y extranjero.
Dominar y convertirnos en expertos dentro de nuestro ramo, dará como resultado una empresa líder, generando: Alta Calidad, Experiencia, Dinamismo.
Visión:
Se orienta a usar el liderazgo con el que nos identificamos, convirtiéndonos en una empresa reconocida por los altos estándares de nuestro personal y servicios.
Valores:
Compromiso con nuestros clientes
Lealtad
Liderazgo
Ética
Responsabilidad
Innovación
Productos y Servicios
OMW Corp cuenta con la experiencia y amplio conocimiento en TI para ofrecer una gama de servicios/productos que pueden integrarse a su modelo de negocio.
El portafolio de Servicios Profesionales se compone de las siguientes prácticas:
Information Management.
Administración de los procesos, la tecnología y las metodologías necesarias para asegurar que las organizaciones respondan a preguntas de negocio y tomen decisiones utilizando información relevante, consistente y oportuna.
IT Management.
Aplicación de marcos de referencia, procesos y soluciones orientados a garantizar que las inversiones realizadas en tecnología generan beneficios tangibles para el negocio, y que la operación diaria de las organizaciones de TI se realiza de manera efectiva y eficiente.
Servicios de Information Management
Asegurar el uso de las soluciones de Information Management conlleva a un mejor proceso de toma de decisiones, lo cual genera resultados tangibles para las organizaciones.
El asegurar los resultados garantiza el ROI de las inversiones realizadas en este tipo de soluciones.
El uso de las soluciones de Information Management (IM) está asociado a:
Atender requerimientos del negocio y de los usuarios
Entregar las herramientas adecuadas a cada usuario.
Asegurar que el desempeño de la solución sea el adecuado.
Asegurar la disponibilidad y calidad de los datos.
Capacitar a los usuarios en el uso de las herramientas dentro del contexto de toma de decisiones.
Preparar a la organización a administrar las soluciones dentro de un proceso estructurado de maduración y de mejora continua.
Servicios de IT Management
Las inversiones realizadas en TI no solo deben soportar la operación del negocio, sino que esto debe hacerse de forma eficiente.
Para un CIO la labor de administrar infraestructura, desarrollos, proveedores, niveles de servicio, procesos en outsourcing y comunicaciones, entre otros; se vuelve extremadamente demandante y compleja.
Para facilitar este proceso se han desarrollado marcos de referencia y software que permiten ordenar de manera estructurada la administración de la plataforma de TI de las organizaciones.
Para garantizar que un área de TI esté operando de manera óptima nuestro enfoque busca:
Alinear la operación de TI con la estrategia.
Los procesos y proyectos que se emprendan en el área de TI deben de estar alineados con la estrategia de la organización y después de esto desarrollar los procesos adecuados que soportarán la operación de TI.
Traducir las inversiones de TI en beneficios de negocio.
Realizar un diagnóstico del desempeño de las aplicaciones / servicios y optimizarlos.
Monitorear las aplicaciones desde el punto de vista del usuario.
Desarrollar competencias en el equipo de TI que aseguren la optimización del área.
Administrar la mejora continua.
En OMW Corp habilitamos a nuestros clientes con las soluciones necesarias para que incrementen la eficiencia y maximicen el retorno de sus inversiones en TI.
El portafolio de servicios de IT Management está estructurado en las siguientes subprácticas:
•Desarrollo de planes estratégicos y de inversiones en tecnologías de información. •Diseño de la estructura y procesos necesarios para la operación del Departamento de Tecnologías de la Información.
•Diseño y administración de un portafolio de gestión de la demanda de negocio hacia Tecnologías de la Información.
•Identificación de áreas de oportunidad en el levantamiento y definición de requerimientos para TI.
•Capacitación en nuestros procesos, herramientas y metodologías.
•Definición de estructuras organizacionales y áreas de efectividad.
•Implementación de modelos de administración del conocimiento para el área de TI.
Nuestros Servicios Especializados:
• Integración con aplicaciones de Oracle (ERP, CRM y actualmente Suite SOA)
• Expertos en desarrollo de tecnología Oracle.
• Consultoría Especializada.
• Desarrollo de aplicaciones a la medida.
• Inteligencia de Negocios.
• Aseguramiento de la calidad en proyectos.
• Manejo de Staffing con consultores de alto nivel en consultoría, desarrollo, Soporte y Help desk.
Diseño de Software a la medida:
En nuestros proyectos de Software, llevamos a cabo el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones con diferentes tecnologías como son BI, Java, V.B. 6.0, VB .NET 2008, VB.net 2010, bases de datos SQL Server, ORACLE, DB2.
Las Ventajas de hacer Software a la medida son:
• Estimación correcta de los tiempos y optimización de costos.
• Alta rentabilidad y competitividad.
• Disminución de gastos por conceptos como actualización tecnológica e infraestructura.
• Mejora de procesos productivos, control de inventarios y calidad del software.
• Posibilidad de contratar por etapas específicas de desarrollo.
Experiencia de Mercado:
Hemos sido proveedores de servicios de consultoría técnica, como partners de Oracle de México. Participando como equipo de confianza en etapas fundamentales de los proyectos. Algunas de las participaciones y referencias notables de nuestro trabajo con Oracle de México son:
GRUPO TELEVISA.
Proyecto relacionado con la reforma fiscal que tiene que ver con el incremento de las tasas de IVA y con el módulo de Cuentas por Pagar.
•Modificación de CFDI’S para la facturación de las 190 empresas que conforman el grupo.
•Desarrollo de más de 100 Web Services para la integración de las 3 aplicaciones más importantes de contratos de publicidad.
•Solución a la medida para el módulo para el manejo de Contratos relacionados a la venta de Señales de TV de paga.
•Desarrollo para el módulo de Intercompañías a través del cual se lleva a cabo la facturación Dual y el Cálculo de Intereses entre las diferentes empresas del grupo.
•Análisis, desarrollo y control del proyecto Crédito Corporativo que tiene que ver con el ERP y el manejo de las líneas de crédito otorgado a los clientes del grupo, así como reportes en OBIEE.
•Análisis, desarrollo y control del proyecto ORDUNI PARADIGM, sistema a través del cual se ingresan las órdenes de servicio a Paradigm para su posterior manejo y transmisión en TV.
Es importante señalar que este sistema está montado sobre la Suite SOA de Oracle y desarrollada con las herramientas propias de Oracle (JDeveloper, Base de Datos Oracle) y montada sobre un servidor Weblogic.
Referencias:
Katya Guzmán Roldán (Director TI), Paula Bravo (Coordinadora TI ERP) Jacobo Esquivel Jaramillo (Coordinador TI comerciales).
Distribuidora Intermex.
•Implementación de ERP.
•Análisis, documentación y optimización de procesos del negocio.
•Implementación de solución tecnológica adecuada a cada proceso del negocio, Capacitación a más de 80 usuarios finales en el uso del nuevo.
ERP. FEMSA
Comercio.
Desarrollo de GAP’s para diferentes implantaciones del ERP.
OFFICE DEPOT DE MÉXICO
•Análisis, desarrollo y configuración de los diferentes desarrollos requeridos para el módulo de Tesorería, entre los cuales podemos mencionar
Proceso de Cálculo de Intereses
Cámara de Compensación
Desarrollo de Archivos de Transferencia
Generación automática de IG’s
Interfaz hacia Cuentas por Pagar y Cuentas por Cobrar.
INTERCERAMIC.
Análisis y desarrollo de funciones adicionales al ERP de Oracle.
“Nuestro reto es convertirnos en un colaborador estratégico para su empresa”.
